डाबर की चाय-डायपर और सैनिटाइजिंग से जुड़े प्रोडक्ट्स को बनाना करेगा बंद, खुद सीईओ ने बताई वजह
भारत की जानी-पहचानी एफएमसीजी कंपनी डाबर ने कहा है कि वह आने वाले दिनों में चाय, वयस्क और शिशु डायपर और सैनिटाइजिंग उत्पादों जैसी कैटेगरी से बाहर निकल जाएगी। यह बात कंपनी के सीईओ मोहित मल्होत्रा ने गुरुवार को बताई। पीटीआई की खबर के मुताबिक, मल्होत्रा ने कहा कि डाबर इंडिया अपने खराब प्रदर्शन वाले उत्पादों को तर्कसंगत बनाने के हिस्से के रूप में यह कदम उठाएगी। निवेशकों की कॉल के दौरान मल्होत्रा ने कहा कि डाबर बड़े दांव के लिए पूंजी जारी करने के लिए खराब प्रदर्शन करने वाले उत्पादों और SKUS को तर्कसंगत बनाने जा रही है। वैदिक चाय, वयस्क और शिशु डायपर और डाबर वीटा इसके कुछ उदाहरण हैं।
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राजस्व में 1 प्रतिशत से भी कम योगदान
खबर के मुताबिक, मल्होत्रा ने कहा कि ये सेगमेंट डाबर के राजस्व में 1 प्रतिशत से भी कम योगदान देते हैं, जो वित्त वर्ष 25 में 13,113.19 करोड़ रुपये था। उन्होंने कहा कि यही वजह है कि हम इन कैटेगरी से बाहर निकलेंगे और उन बड़े, बोल्ड इक्विटी पर ध्यान केंद्रित करेंगे जिन्हें हमने पहचाना है, और मुख्य पोर्टफोलियो वह है जहां हम निवेश करेंगे। अपनी नई विजन रणनीति के अनुसार, डाबर मुख्य ब्रांडों में निवेश करना जारी रखेगा, विभिन्न श्रेणियों में प्रीमियमीकरण और समकालीनीकरण पर ध्यान केंद्रित करेगा, स्वास्थ्य और कल्याण क्षेत्रों में “साहसिक दांव” लगाएगा और भविष्य के अनुकूल पोर्टफोलियो बनाने के लिए एमएंडए अवसरों का आक्रामक रूप से पीछा करेगा।
ई-कॉमर्स, क्विक कॉमर्स पर होगा जोर
डाबर शहरी और ग्रामीण भारत में प्रभावी विस्तार के अलावा ई-कॉमर्स, क्विक कॉमर्स और आधुनिक व्यापार जैसे उभरते चैनलों पर दोगुना विस्तार करने की भी योजना बना रहा है। सीईओ ने कहा कि हम ई-कॉमर्स, क्विक कॉमर्स और आधुनिक व्यापार जैसे उभरते चैनलों पर दोगुना विस्तार करेंगे। हम बेहतर आरओआई (निवेश पर वापसी) के लिए स्टॉकिस्टों के एकीकरण पर भी ध्यान केंद्रित करेंगे, शहरी जीटी चैनल में सेवा देने की लागत को कम करेंगे और निष्कर्षण को बढ़ावा देने के लिए डिजिटल उपकरणों के उपयोग को बढ़ाएंगे। डाबर की यह नई रणनीति मूल्य सृजन के भविष्य के लिए तैयार लीवर की ओर बढ़ते हुए इसकी मुख्य शक्तियों पर आधारित है।
सात ब्रांडों का करेगी विस्तार
रणनीति के अनुसार, कंपनी 500 करोड़ रुपये से अधिक की वार्षिक बिक्री वाले सात ब्रांडों – डाबर रेड, रियल, डाबर च्यवनप्राश, डाबर हनी, हाजमोला, डाबर आंवला, ओडोनिल और वाटिका – का विस्तार करेगी, जो इसके पोर्टफोलियो में 70 प्रतिशत से अधिक का योगदान करते हैं। मल्होत्रा ने कहा, “हम असंगत निवेश के माध्यम से इन ब्रांडों में वृद्धि करना जारी रखेंगे, जिससे पैठ बढ़ेगी और बाजार हिस्सेदारी बढ़ेगी। यह हेयर केयर में सीरम, कंडीशनर और मास्क, ओरल केयर में लाभ-आधारित टूथपेस्ट, पेय पदार्थों में एक्टिव रेंज, हेल्थकेयर में गमी, पाउडर और इफ़र्वेसेंट जैसी श्रेणियों में प्रीमियम और समकालीनता के लिए आगे बढ़ेगा।
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